企業裡(lǐ)面(miàn)的4類人，你屬于哪一類？

發(fā)布日期：2017-05-25

返回列表

導讀：經(jīng)營企業就(jiù)是經(jīng)營業遠人，在稻盛和夫眼中，他認為企業裡(lǐ)面(miàn)的人可以分為3類長街：自燃的人，可燃的人，不燃的人。

自燃的人，就(jiù)是不用别人激勵和催促，完全是自動自發(fā)議南的人。而可燃的人呢，是在别人的引導下，也能(néng)燃燒的人。路腦而不燃的人則是，自己不會(huì)自動自發(fā)，即公草使别人再鼓勵、催促，自己也不會(huì)燃燒理場。

我通過(guò)多年的管理咨詢實踐，我認為企業裡(lǐ)面男兵(miàn)的人可以分為4類，下面(miàn)我將(jiāng紅離)通過(guò)橫坐标、縱坐标的四個象限來個紙分别說(shuō)明這(zhè)4類人：燃他型的人、唱樹自燃型的人、助燃型的人和阻燃型的人。

1、企業裡(lǐ)面(miàn)的4類人

企業裡(lǐ)面(miàn)的4類人，你屬于哪一類？

我們來看一下具體的分類，橫坐标是自信，縱坐标是業績，跟自信對(duì)懂費應的是自卑。而跟業績相對(duì)應的是問題。如上圖示，這(zhè)4個點內鐘就(jiù)出來了。一邊是自信，一邊是自卑，一邊是有業績習秒，一邊是有問題。

橫、縱坐标确立以後(hòu)，就(jiù)出現喝子了4個象限：第一象限、第二象限、第三象限、第四象空門限。

首先我們來看第一類人，很自信，而且業績做得很好(hǎo)，這(zhè)種拍金(zhǒng)人屬于燃他型。

在我們企業裡(lǐ)面(miàn)，這(zhè)樣(yàng)的人大家想不想行拿要？毫無疑問，大家都(dōu)想要，特别南來是很多老闆經(jīng)常說(shuō)，張老師，我太想快費要這(zhè)些人了，你去哪裡(lǐ)給我找兩(liǎng)她制個嘛，你接觸的人多……

那麼(me)第二類人呢？他有業績，事(shì)情做得很好(hǎo從要)，但是他覺得自己還(hái)不行（自卑感），這(雨村zhè)一類人屬于自燃型的人。

自燃型的人，他本來就(jiù)做事(shì)還(h北河ái)可以，但是他總覺得自己還(hái)有學(xué)習報林的空間。

我們再看第三類人，覺得自己做的事(shì)确實妹話沒(méi)有業績、有問題，但是呢，他很自卑地東，覺得自己真的做不好(hǎo)，這(zhè)樣(yàng費技)的人屬于助燃型的人。

助燃型的人，他自己不能(néng)夠燃起(qǐ)來，但是在别人的引導下，吧請也能(néng)完成(chéng)任務的人……這(zhè)一類人在我們企業裡(看黃lǐ)面(miàn)也有，但這(zhè)一類人還(hái)算好(h地畫ǎo)的，最可怕的是我發(fā)現企業裡(lǐ)面(miàn)有一類人又很理機自信，但是又有問題。

通俗講就(jiù)是問題一大堆，但是自我感覺很牛，很了和慢不起(qǐ)，這(zhè)類人是屬于阻燃型的人。靜兵

很多人在入職，到(dào)最後(hòu)都(dōu)會(員照huì)有一個過(guò)程的轉變，正常來講，我們應該是把員工從阻燃型轉變成還問(chéng)燃他型：即從阻燃型→助燃型→友錢自燃型→燃他型。

企業裡(lǐ)面(miàn)的4類人，你屬于哪一類？

然而，在很多企業裡(lǐ)面(miàn)恰恰是黑兒進(jìn)行著(zhe)相反的轉化，好(hǎo對人)不容易招個“高人、能(néng)人”，過(男票guò)段時(shí)間變成(chéng)自燃型了（有業績，但是土志覺得自己做的不行），再過(guò)段時(shí)間呢，變成(外火chéng)助燃型的了（你不說(shuō)他不做）南厭，再過(guò)段時(shí)間呢，麻煩了，變成(ch生視éng)阻燃型的了。

企業裡(lǐ)面(miàn)的4類人，你屬于哪一類？

為什麼(me)人會(huì)出現這(zhè)種(zhǒng)情況？為什都我麼(me)我們很多企業的人會(huì)逆時(sh歌著í)針旋轉呢？而不是正時(shí)針旋轉呢？根源是每個人内心的舒适和綠區在作祟。

2、人内心世界的4個分區

企業裡(lǐ)面(miàn)的4類人，你屬于哪一類？

每一個人的内心世界，有4個區域，無論是老闆、員工，還(há美醫i)是國(guó)家領導、基層老百姓。

第一個分區是恐慌區，第二個分區是探索區，第三個分區是學(嗎車xué)習區，第四個分區是舒适區。

怎麼(me)理解這(zhè)4個區域呢？公坐

探索區，就(jiù)是覺得自己還(hái)有很多不足的地方，有一顆山理積極探索的心态。

恐慌區呢？人會(huì)感到(dào)憂慮、恐懼內光、不堪重負，這(zhè)其實是一個積極的區域，因為恐慌其實是種(zhǒng)國照危機意識，但需要注意的是不能(néng)過慢唱(guò)度，過(guò)度就(jiù)變成(chéng)精神病了，要懂得适度愛可地克服。

學(xué)習區是什麼(me)？就(jiù放黃)像我們從小接受義務教育、職業教育、參加培計個訓等等，是自己不斷增加對(duì)世界認知喝輛的過(guò)程所處的區域。

這(zhè)裡(lǐ)重點談談舒适區。在可日舒适區内，人通常在工作、生活中安于現狀忽略了壓力的存在，并且失去改變他電的欲望。絕大部分人會(huì)呆在舒适區，在舒适區人放松了對(duì)煙都自己的要求，這(zhè)就(jiù)是問題的所在，溫水煮青蛙的道(愛費dào)理相信大家都(dōu)了然。

企業裡(lǐ)面(miàn)很多員工就(jiù)喜歡呆在舒适區，一不用去學(x科多ué)習，二不用去探索，心想企業又不是我的，更商暗别說(shuō)恐慌了。甚至有些人錯誤地認為，國拍我很厲害，我能(néng)夠瞞天過(guò)海，隻要老闆不在工廠，他看不到(睡理dào)我，不給我施加壓力我就(jiù)很舒服，站錯但是我想說(shuō)這(zhè)種(z可明hǒng)舒服是習性上的舒服，不是自己業計城績上的舒服，不是自己人生事(shì)業上的舒服。

因為當人在這(zhè)個舒适區上呆著(zhe)的時(視司shí)候，是習性在起(qǐ)作用，過(guò)往偷點懶，讓人感覺很舒見雪服。等下次再遇到(dào)這(zhè)種(zhǒng)情況，習慣使然還(要不hái)是想著(zhe)偷懶，久而久之，就(jiù)失去改變的激我看情，也不會(huì)主動地付出太多的努力，所有的行為，無非是為了保持內動舒适的感覺而已，這(zhè)個時(shí)候就(jiù)出問題間好了。這(zhè)也是為什麼(me)很多員工會(huì)工了從燃他型或自燃型慢慢向(xiàng)阻燃型轉化的原因。

那麼(me)，這(zhè)4個分區，跟我們信月前面(miàn)講的4種(zhǒng)類型的人怎麼(me)對(duì)店要應呢？

企業裡(lǐ)面(miàn)的4類人，你屬于哪一類？