2023-06-24
企業的薪酬管理是否到(dào)位？這(zhè)五大特征缺一不可
你的薪酬管理到(dào)底有沒(méi)有到(dào)位，如何判斷呢？最簡單去看的方式就(jiù)是看能(néng)不能(néng)招到喝自(dào)人才，員工的薪酬能(néng)不能(né厭答ng)“一碗水端平”，人才是不是各司其能筆煙(néng)，是不是能(néng)留得住優秀人才，庸才在你的企業是上很不是待不住，換句話說(shuō)，就(jiù)是基本待遇有保障、組織鐵金信用已打造、人盡其才有平台、職業晉升有通道(dào)、組織能(néng)力已日匠建設。
2023-06-23
這(zhè)四大護城河，才是企業真正的核心競争力
在古代，為了抵禦外敵的進(jìn)犯，通常會(湖花huì)在城牆外圍開(kāi)鑿一條人工河，這(zhè)就(jiù)是護城呢友河。同樣(yàng)地，我們的企業，要想活得久一點，活得舒服一點，也哥場要構築造自己的護城河。這(zhè)裡(lǐ城樹)的護城河，指的是核心競争力，換句話說(shuō)，就(jiù)是相妹關較你的同行而言，你的企業具有行業壁壘。那麼(me)，企業的護城河有哪些？校男
2023-06-21
真正的高手，都(dōu)很擅長(cháng)把績效的壓力轉化成(chéng慢鄉)願力
盡管績效考核的初衷是好(hǎo)的，可是實際做起(qǐ)來車年往往出現諸多不良現象：推行阻力大，管理者怨聲載道(dào)，員工無所謂或者子明抱有敵意，整體滿意度極低，等等。這(zhè)是什麼(me)原因呢？有适線生用的解決辦法嗎？經(jīng)過(guò)我業土和朗歐團隊十多年的全天候駐廠實踐，我發(體生fā)現了其中的關鍵點，希望給你一點啟發(fā)。
2023-06-20
績效管理做到(dào)這(zhè)5點，員工拼命幹
一個成(chéng)功的績效管理，尤其是在制造鄉亮型企業裡(lǐ)，一定是具備下面(miàn)這(zhè)5山自個特征的，用通俗的話來說(shuō)，就(jiù)是“人員能(néng的遠)進(jìn)能(néng)出”“工資能(nén學很g)升能(néng)降”“崗位能(néng)左能(nén場不g)右”“職位能(néng)高能(néng)低”“心态西場能(néng)屈能(néng)伸”。
2023-05-19
朗歐咨詢張應春：來工廠上班吧，年輕人，别送外賣了
在寫字樓前，在小區裡(lǐ)，在馬路上，我看到(d謝得ào)許多穿著(zhe)黃色、藍色或紅色工作服的人騎著(zhe線裡)“小電驢”快速地行駛著(zhe)，亦或提著(zh和美e)一個袋子奮力地奔跑著(zhe)。仔細一看，卻是一個個年輕人，矯健的步放資伐說(shuō)明了年齡，厚厚的眼鏡和素質體現了學(xué)視做曆。行色匆匆，臉上書寫著(zhe)對(duì)時(shí)間的焦慮，隻制綠有在見到(dào)顧客的那一刻才擠出一點笑容。但在工廠裡友一(lǐ)，在生産車間，在流水線上，我卻發(fā)現職工的輛志平均年齡在逐年上升。
此時(shí)此刻的我正在趕往一家工黃笑廠的飛機上，這(zhè)兩(liǎng)種(zhǒn姐章g)場景在我的腦海裡(lǐ)形成(chéng)了強烈的對姐麗(duì)比，久久揮之不去。在萬米高空中，我不由地寫下這(zhè刀子)篇文章，沒(méi)有職業偏見，隻是希望能(néng)夠引起(q得謝ǐ)大家對(duì)年輕人職業生涯規劃的思考。
2023-03-21
企業“空降兵”做到(dào)這(zhè)幾點輛少，團隊信服，老闆佩服！
2023-03-21
工廠裡(lǐ)面(miàn)，技能(néng)型老員工不願意帶新人，怎麼(藍不me)辦？
2023-03-21
工廠績效管理的4個注意事(shì)項和3個要點
2023-03-21
工廠管理，第四季度要做好(hǎo)這(zhè輛店)8件事(shì)
