熱烈祝賀深圳熠輝照明精細化管理變革動員座談會(h答亮uì)圓滿召開(kāi)

2021年7月15日，深圳市熠輝照明科技有限公業業司精細化管理變革動員座談會(huì)圓滿召開(kāi)！做腦當天，深圳市熠輝照明科技有限公司總經(jīng)理、核心高管，朗歐咨詢副總哥又經(jīng)理王雁秋老師、駐廠項目經(jīng)理王博熙老師參加了本次我我項目啟動盛會(huì)。

在現代企業競争中，越來越多的組織和個人意識到(工空dào)細節的重要性，都(dōu)認識到(dào)把管理工作做精做細是企業克服頻制傳統的高投入、高消耗、高成(chéng)本、低産出、高庫存等問題的良方，兒船精細化管理也成(chéng)為決定未來企業競争成(chéng)敗的關鍵。 朗音她歐咨詢的駐廠輔導服務是由具有豐富管理知識和經(jī有業ng)驗的老師深入到(dào)企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各又音種(zhǒng)科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的問紅藍題，進(jìn)行定量及定性分析，查明産生問題刀她的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導落地實施，錘煉企業制草内功，梳理、規範業務流程，整合、優化内部資源，引進(少匠jìn)、轉化先進(jìn)管理手段和工具。通過(湖笑guò)精細化的管理輔導，可以有效提升企業老匠的核心競争力，促進(jìn)企業的轉型升級, 最終實現企業管理、錯銀運營水平雙提升。

在座談會(huì)上，深圳熠輝照明有限公司各部門負責人依次發(fā)言拍為，介紹自己在管理中遇到(dào)的困惑，直面(m自又iàn)問題，希望通過(guò)朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶什很領團隊為熠輝公司作出更大的貢獻。

朗歐咨詢副總經(jīng)理王雁秋老師講解了朗歐獨創的管理模式??“等距離管理畫你系統”。加深了熠輝公司核心管理層對(duì)朗歐管理模式的理拿紙解，為接下來的精細化管理變革做好(hǎo)充分“思想準備”。朗歐駐樂的項目她綠經(jīng)理王博熙老師介紹調研工作安排，發(fā)放雜木調研資料，熠輝公司的管理變革正式進(jìn)入調研階段。外開

乘風破浪潮頭立，揚帆起(qǐ)航正當時(sh笑秒í)。管理變革動員座談會(huì)的圓滿召開(kāi)，标要些志著(zhe)熠輝公司精細化管理變革工作友城正式啟動，在接下來的日子，朗歐咨詢將(jiā道件ng)和熠輝公司全體員工一起(qǐ)努力，勇往直前是水，迎難而上，向(xiàng)精細化管理要效益。