飛神集團有限公司精細化管理變革動員座談會(huì)圓滿召開(kāi)外謝

2023年10月19日，飛神集團有限公司管理變革動員座談會煙看(huì)圓滿召開(kāi)，飛神公司精細化管理變革由會購此拉開(kāi)序幕。

當天，飛神集團有限公司核心高管、朗歐咨詢張應春院長(cháng)、駐廠顧問童祚見老師（項目總監）、鄭小濤老師、唐坪老師參加了匠師本次管理變革動員座談會(huì)。

飛神集團有限公司管理變革動員座談會(huì)現場

朗歐咨詢的駐廠輔導服務是由具有豐富管理知識和經(jīng煙樂)驗的老師深入到(dào)企業現場，與企業管理人員密切配合，運下謝用各種(zhǒng)科學(xué)方法，找出經(jī弟是ng)營管理上存在的問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明産生問題的原因，金雜提出切實可行的改善方案并全程指導落地實施很我，錘煉企業内功，梳理、規範業務流程，整合、優化内部資源，引進房也(jìn)、轉化先進(jìn)管理手段和工具。通過(guò)精細化的管理化靜輔導，可以有效提升企業的核心競争力，促進(校吃jìn)企業的轉型升級，最終實現企業管理、運營水平雙提升輛報。

各部門負責人介紹自己在管理中遇到(dào)去從的困惑

在座談會(huì)上，飛神集團有限公司各部門負責人依次發(fā)言明煙，介紹自己在管理中遇到(dào)的困惑，直面(mià音火n)問題，希望通過(guò)朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為公司作村吧出更大的貢獻。

朗歐咨詢張院長(cháng)講解朗歐“等距離管理模式”

朗歐駐廠項目總監童祚見老師介紹調研工作安排

朗歐咨詢張應春院長(cháng)講解了朗歐獨創的管理模式——“等距離可國管理系統”，加深了飛神集團有限公司核心管理層對(duì)朗歐管理模式的理輛日解，為接下來的精細化管理變革做好(hǎo)充分們亮“思想準備”。

朗歐駐飛神集團有限公司項目總監童祚見老師介紹調研書不工作安排，發(fā)放調研資料，飛神集團有限公司的管理變革正式進(行匠jìn)入調研階段。

飛神集團有限公司陳總發(fā)表講話

飛神集團有限公司陳總在座談會(huì)上發(fā)表了企業管理變革主題講窗作話。他在座談會(huì)上表明了對(duì)管理變革的态度與決心，也對(duì商明)此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員要轉變觀念、深刻錯日認識實施管理變革的重要性和緊迫性。

乘風破浪潮頭立，揚帆起(qǐ)航正當時(shí得紅)。管理變革動員座談會(huì)的圓滿召為民開(kāi)，标志著(zhe)飛神集團有限公司精細化管理變革工作正式啟動，在接下來的日子，朗歐咨詢將(jiāng)和飛神公司全體員煙日工一起(qǐ)努力，勇往直前，迎難而上，向(xiàng)精細化管理為日要效益。