王老師

熱烈祝賀廣東樂的互動娛樂股份有限公司管理變革動員座談會(huì遠空)圓滿召開(kāi)

導讀:2021年6月29日,廣東樂的互動娛樂股份有限公司管理變革動員座談會(huì)圓滿召開(kāi),朗歐咨詢駐廠顧問醫窗老師正式進(jìn)駐樂的公司。

廣東樂的互動娛樂股份有限公司管理變革動員座談會(huì)圓滿召開(kāi),朗歐咨詢駐廠顧問老師正式進(jìn)駐樂的公司。

 

當天,廣東樂的互動娛樂股份有限公司總經(jīng能錯)理、核心高管、朗歐咨詢王雁秋副總經(jīng)理、駐廠項目老師童祚見(項目人美經(jīng)理)、黃鈞明老師參加了本次變革啟動會(huì)。短風
在現代企業競争中,越來越多的組織和個人意到友識到(dào)細節的重要性,都(dōu)認識到(dào)把管理工作做精做愛下細是企業克服傳統的高投入、高消耗、高成(chéng)本地就、低産出、高庫存等問題的良方,精細化管理也成(chéng)為決定未來企業競争黃文成(chéng)敗的關鍵。

朗歐咨詢的駐廠輔導服務是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗的老師深冷窗入到(dào)企業現場,與企業管理人員密切配合,計他運用各種(zhǒng)科學(xué)方法,找出經(jīng)營管理上章秒存在的問題,進(jìn)行定量及定性分析,查明産生問題的原因,提出切實分玩可行的改善方案并全程指導落地實施,錘煉企業山文内功,梳理、規範業務流程,整合、優化内部資源,引進(j知通ìn)、轉化先進(jìn)管理手段和工具。通花鐵過(guò)精細化的管理輔導,可以有效提升企業的核心競争力,促匠鐵進(jìn)企業的轉型升級, 最終實現企業管理、運營水平雙提升。

朗歐新項目開(kāi)工

在座談會(huì)上,廣東樂的互動娛樂股份有限公司各日廠部門負責人依次發(fā)言,介紹自己在管理中遇到(dào)的困惑,直面拿吧(miàn)問題,希望通過(guò)朗歐老師的指導提高自身的管公暗理水平,帶領團隊為樂的公司作出更大的貢獻。

朗歐咨詢王雁秋副總經(jīng)理講解朗歐“等距離管理模式”

朗歐咨詢副總經(jīng)理王雁秋老師講解了朗歐獨創暗雪的管理模式??“等距離管理系統”。加深了樂的公司核心管理層對(duì)朗問議歐管理模式的理解,為接下來的精細化管理變革做好(hǎo)充分“思想準木銀備”。

朗歐駐樂的項目經(jīng)理童祚見老師介紹調研工作安排,發(答兒fā)放調研資料,廣東樂的互動娛樂股份有限公門冷司的管理變革正式進(jìn)入調研階段。

樂的公司謝總在管理變革動員座談會(huì)上發(fā)表講話

樂的公司謝總在管理變革動員座談會(huì)上發(fā)表講話

廣東樂的互動娛樂股份有限公司謝總在座談會(huì)上發(fā城醫)表了企業管理變革主題講話。他表明了對(duì)管理變革的态度與決心,也對(靜上duì)此次管理變革工作提出了要求,要求全體管理人員要但國轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性。

同時(shí)強調,要統一思想,全員參與歌西,全力配合朗歐老師們的工作,堅定不移地推動企業變革,讓問題員姐真實暴露,持續改善。

乘風破浪潮頭立,揚帆起(qǐ)航正當時(shí)。管理得器變革動員座談會(huì)的圓滿召開(kāi),标志著(zhe)廣東樂的互動樂林娛樂股份有限公司精細化管理變革工作正式啟動媽白,在接下來的日子,朗歐咨詢將(jiāng)和樂的公司人離全體員工一起(qǐ)努力,勇往直前,迎難而上,向(xiàng)精細化管理西錯要效益。


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