東莞市大偉衛生用品有限公司管理變革動員座談河好會(huì)圓滿召開(kāi)

2021年11月24日，東莞市大偉衛生用品有限靜票公司管理變革動員座談會(huì)圓滿召開(kāi)，朗歐咨詢駐廠顧問老師正式進草算(jìn)駐大偉公司。

東莞市大偉衛生用品有限公司管理變革動員座談會(huì)現場

當天，東莞市大偉衛生用品有限公司董事(shì)長(cháng)、總經(jī男間ng)理、核心高管、朗歐咨詢王雁秋副總經(jīng)理、駐廠項目老師黃志飛些遠老師（項目經(jīng)理）、曾謀軍老師、郭建永老師參加了本次變革啟動會(h還會uì)。

在現代企業競争中，越來越多的組織和個人意識到(dào)細節亮能的重要性，都(dōu)認識到(dào)把管理工作做精都森做細是企業克服傳統的高投入、高消耗、高成(chéng)本、坐西低産出、高庫存等問題的良方，精細化管理也成(chéng)為決定未來企業競化窗争成(chéng)敗的關鍵。

朗歐咨詢的駐廠輔導服務是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗的市志老師深入到(dào)企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種(zhǒng公很)科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的問題，進(jìn)行定量頻這及定性分析，查明産生問題的原因，提出切實可行的改善方案并輛路全程指導落地實施，錘煉企業内功，梳理、規範業務流程，整合、優化内制男部資源，引進(jìn)、轉化先進(jìn)管理手段和工具。通過(g北上uò)精細化的管理輔導，可以有效提升企業的核心競争志務力，促進(jìn)企業的轉型升級, 最終實現企業管理、運營水平雙提門又升。

東莞市大偉衛生用品有限公司核心管理層介紹自己在管理上的困惑

在座談會(huì)上，東莞市大偉衛生用品們廠有限公司各部門負責人依次發(fā)言，介紹市雜自己在管理中遇到(dào)的困惑，直面(miàn)問題，希望通過(guò)朗妹又歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為公司作出更大的貢獻也相。

朗歐咨詢王雁秋副總經(jīng)理講解朗很站歐“等距離管理模式”

朗歐駐廠項目經(jīng)理黃志飛老師介紹調錯國研工作安排

朗歐咨詢副總經(jīng)理王雁秋老師講解了朗歐獨創的吧他管理模式——“等距離管理系統”。加深了東莞市大偉衛器熱生用品有限公司核心管理層對(duì)朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管黑從理變革做好(hǎo)充分“思想準備”。

朗歐駐東莞市大偉衛生用品有限公司項目經(jīng)理黃志飛老師介紹調研工作安作白排，發(fā)放調研資料，東莞市大偉衛生用品有限公司的管理變革正式拍腦進(jìn)入調研階段。

東莞市大偉衛生用品有限公司董事(shì)長內科(cháng)發(fā)表講話

東莞市大偉衛生用品有限公司總經(jīng)理發(fā)表講話

東莞市大偉衛生用品有限公司董事(shì)長(cháng)杜偉新在座談會(huì路關)上發(fā)表了企業管理變革主題講話。杜董在座談玩算會(huì)上表明了對(duì)管理變革的态度現日與決心，也對(duì)此次管理變革工作提出了要用離求，要求全體管理人員要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫美近性。東莞市大偉衛生用品有限公司總經(jīng)理杜恺殷在座談會(huì)從見上強調，要統一思想，全員參與，全力配合朗哥信歐老師們的工作，堅定不移地推動企業變革，讓問題真實暴露，持續改善。鄉校

乘風破浪潮頭立，揚帆起(qǐ)航正當時(sh書通í)。管理變革動員座談會(huì)的圓滿召開(kāi)，标志著年鐘(zhe)東莞市大偉衛生用品有限公司精細化管理變革工作正也友式啟動，在接下來的日子，朗歐咨詢將(jiāng)和大偉公做還司全體員工一起(qǐ)努力，勇往直前，迎難而上，向(xià信也ng)精細化管理要效益。