襄陽金華聯航空科技有限公司管理變革誓師大會(huì錯廠)圓滿召開(kāi)
導讀：2022年2月19日，襄陽金華聯航空科技有限公司管理變革誓花朋師大會(huì)隆重召開(kāi)。
本誓師大會(huì)旨在傳達管理變革精神，宣導管理變革意義，統一全員管理舞頻變革思想，提升管理變革士氣，推動管理變革順利進(jìn)行。管理筆飛變革誓師大會(huì)的圓滿召開(kāi)意味著(zhe)襄陽金華聯航空煙光科技有限公司精細化管理變革進(jìn)入全面(miàn)實施離生階段。
當天，襄陽金華聯航空科技有限公司全體員工、廣東朗歐企業管理研究去紅院張應春院長(cháng)、朗歐駐金華聯公司曾謀軍老師（票但項目經(jīng)理）參加了本次盛會(huì)員男。
襄陽金華聯航空科技有限公司王總宣布大會(huì)開(kāi志坐)始并發(fā)表重要講話。王總在誓師大會(h靜筆uì)上闡述了企業管理變革的意義及公司變革的決心。他強調，管理變革勢在必土飛行，阻礙必將(jiāng)淘汰！我們要實理遠現公司流程的理順，降低生産損耗，提高産品質量與服務質量，提高工作效外去率，縮短交貨周期，提高員工的收入，改善員能行工的福利，增強公司的綜合競争力，讓金華聯公司身從在激烈的市場競争中能(néng)夠取得更高子進(jìn)一步的發(fā)展。
王總強調，企業要生存，變革是必須的，這(zhè)一次變革是的她金華聯公司的一次大轉折，希望全體員工能(間件néng)夠齊心協力，同心同德，和朗歐老師一唱技道(dào)以實際行動參與到(dào)推進(jìn)改革的進購飛(jìn)程中，邁好(hǎo)管理變革征程的每一步。
朗歐咨詢張應春院長(cháng)對(duì)襄陽金華聯航空科技有限公雨月司全體員工進(jìn)行了管理變革總動員，向(窗年xiàng)在場的所有員工闡述了精細化管理變革的重要性與必要性，以及進女暗(jìn)行管理變革必備的決心與技能(néng)，給予了器作大家執行管理變革動作的方法及完成(chéng)管理變革任務的信心。
他指出，管理變革，變的是我們在日常工作當中所愛拍形成(chéng)的不好(hǎo)的工作方法；而吧多革的就(jiù)是我們在以往的職業生涯中、在具員美體每天的工作當中養成(chéng)的一些不好(hǎ也樹o)的工作習慣。
朗歐駐襄陽金華聯航空科技有限公司項目經(jīng)理曾謀軍老師就(ji近下ù)管理變革理念、思路、目标與步驟進(jìn)行了闡述，使紙麗全體員工對(duì)管理變革項目有所了解，知道(dào)管理變革兒船是怎樣(yàng)落到(dào)實地以及明白他們需要怎樣(yàn雨道g)去配合完成(chéng)企業這(zhè)一項重大的戰略計劃。
在今後(hòu)的工作中，朗歐咨詢駐企項目組老師將(ji算藍āng)與公司各級人員加強溝通，充分根據企業的實街小際狀況制定變革方案、跟進(jìn)變革情況、解決發(fā)現的問題。
曾老師也在講話中勉勵大家，心往一處想，勁往一處使，為實現精細化管理這妹變革的目标不斷努力。
在誓師大會(huì)現場，王總宣布了成(ch場南éng)立管理變革小組，并為管理變革領導小組成(房城chéng)員頒發(fā)聘書，為管理變革的成(chéng)功推行提供組木司織保障。
唯有衆志成(chéng)城、追求卓越的精神和強有效的執行力才能(n是些éng)達成(chéng)使命。為了嚴格管理，激起(qǐ)員工的鬥志和決心，不少各部門負責人在誓師大會(huì)現場積極向(xiàng)公行們司承諾業績指标，并將(jiāng)《承諾書》呈交總經(jīng)得車理。
管理變革是“一把手工程”，需要企業高層高度支持并參與；管理變革同時大技(shí)需要調動最廣大基層員工的參與熱情；通過算討(guò)管理變革給想做事(shì)的人以機會(huì)，給能(né影上ng)做事(shì)的人以舞台，給做成(chéng)雨雜事(shì)的人以榮譽，給不做事(shì)或做不成(ch做暗éng)事(shì)的人以危機。
在誓師大會(huì)現場，公司為在精細化管理變革調研過(guò裡船)程中表現突出的優秀員工頒獎，以此鼓勵他們為管理變革做出更大的貢獻。不日
