熱烈祝賀廣東周琦管業科技有限公司與朗歐咨詢成(chéng資員)功簽約

朗歐咨詢認為，基礎紅利時(shí)代已逝，管理紅利時(shí)代慢匠來臨。未來的競争是科技的競争，科技的競争又源于秒民人才的競争，而要讓人才發(fā)揮作用還(hái)得靠管理，中懂雪國(guó)制造業要通過(guò)管理變革提升人才競争力，管近能理變革變的是人的思想、提升的是人的能(nén為技g)力，變革最終的投入是對(duì)人力資本的投入數場。

中國(guó)制造業急需提升自己的管理水平，依托于精細化的經件農(jīng)營與管理變革，實現企業自然健康的成(ché去算ng)長(cháng)，這(zhè)是企業突圍的最新驅下為動力。隻有通過(guò)科學(xué)的管理讓北房企業擁有強大的内生動力，才能(néng)無懼國(guó)際競争中、市場競争也費中的風雨和應對(duì)各種(zhǒng)“不确定性”。

企業内部人員，因為身在其中，對(duì)很多問題已經(jīng)習慣，不會(個學huì)發(fā)現，也不會(huì)覺得需要改。咨詢公司作為匠白第三方，會(huì)清楚看到(dào)問題，并能(néng路如)提出解決方案。

更重要的是，咨詢公司作為第三方不會(huì)因為自身利益而無法執術厭行決定。咨詢公司以一種(zhǒng)公立、公正的态度，以更客觀的、專業的眼光來審視，唱村通過(guò)調研、分析來發(fā)現企業些要的問題，并能(néng)站在沒(méi)有利益牽低訊絆的客觀立場來設計方案解決問題，特别是一些重要的決水匠策和涉及利益的敏感問題，咨詢公司的方案就(ji花光ù)更具有優勢，能(néng)有效處理和避免更大危機算明的發(fā)生。