熱烈祝賀浙江拓撲紡織股份有限公司與朗歐咨詢成(chén答自g)功簽約

新年伊始，萬象更新，浙江拓撲紡織股份有限公司與朗歐咨詢簽訂精細化管理變革合作協動老議，攜手打造精細化管理模式。

朗歐咨詢認為，基礎紅利時(shí)代已逝，管理紅利時(shí)市秒代來臨。未來的競争是科技的競争，科技的競争又源于人才的了冷競争，而要讓人才發(fā)揮作用還(hái)得靠管理，中國(guó)制造業為人要通過(guò)管理變革提升人才競争力，管理變革變的是人的思想、提升的是人的畫東能(néng)力，變革最終的投入是對(duì)人力資本的投入。

中國(guó)制造業急需提升自己的管理水平，依托從技于精細化的經(jīng)營與管理變革，實現企業自然健康的成(子工chéng)長(cháng)，這(zhè)是企業突圍的最新驅動力。車書隻有通過(guò)科學(xué)的管理讓企業擁有強大的内生動力，才能(鐘知néng)無懼國(guó)際競争中、市場競争中的風雨和應對(報請duì)各種(zhǒng)“不确定性”。

企業内部人員，因為身在其中，對(duì)很多問題已經(jīn土做g)習慣，不會(huì)發(fā)現，也不會(hu光得ì)覺得需要改。咨詢公司作為第三方，會(huì)清楚看放媽到(dào)問題，并能(néng)提出解決方案。

更重要的是，咨詢公司作為第三方不會(huì)因音些為自身利益而無法執行決定。咨詢公司以一種(zhǒng)公立、公正的員在态度，以更客觀的、專業的眼光來審視，通過(guò)電呢調研、分析來發(fā)現企業的問題，并能(néng)站在沒(méi)有利費知益牽絆的客觀立場來設計方案解決問題，特别是一些重要的決策舞藍和涉及利益的敏感問題，咨詢公司的方案就(jiù)更具有優勢她照，能(néng)有效處理和避免更大危機的發(fā)生。