王老師

熱烈祝賀天津中辰自動化設備有限公司與朗歐咨詢成(chéng)功簽約藍子

 


導讀:2021年10月,天津中辰自動化設備有限公司與朗歐咨詢快業簽訂精細化管理變革合作協議,攜手打造精細化媽友管理模式。



企業突圍的最新驅動


朗歐咨詢認為,基礎紅利時(shí)代已逝,管理紅利時(s我雜hí)代來臨。未來的競争是科技的競争,科技的競争又源請分于人才的競争,而要讓人才發(fā)揮作用還(hái)得靠管理,中國(guó)理門制造業要通過(guò)管理變革提升人才競争力,管近輛理變革變的是人的思想、提升的是人的能(néng)力,變革最終的投入是志聽對(duì)人力資本的投入。


中國(guó)制造業急需提升自己的管理水平,依托于放路精細化的經(jīng)營與管理變革,實現企業自然健康的房動成(chéng)長(cháng),這(zhè)是企業突圍的最新驅動力。隻有中木通過(guò)科學(xué)的管理讓企業擁笑做有強大的内生動力,才能(néng)無懼國要問(guó)際競争中、市場競争中的風雨和應對(duì)各種(zhǒng)“不能拿确定性”。


咨詢公司作為第三方,

更容易發(fā)現企業的問題



企業内部人員,因為身在其中,對(duì)很多問題已經看放(jīng)習慣,不會(huì)發(fā)現,也不會(huì)覺得需要改。咨詢有在公司作為第三方,會(huì)清楚看到(dào)問題,并能(néng)提務信出解決方案。


更重要的是,咨詢公司作為第三方不會(huì)因為自身利益而說妹無法執行決定。咨詢公司以一種(zhǒng)公立、公正的态度,以更客觀的、專業的眼光輛上來審視,通過(guò)調研、分析來發(fā)現企業的問亮市題,并能(néng)站在沒(méi)有利短事益牽絆的客觀立場來設計方案解決問題,特别是一些重要的決策和涉及利船林益的敏感問題,咨詢公司的方案就(jiù)更具有優勢,能愛工(néng)有效處理和避免更大危機的發(f舞器ā)生。


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