河北國(guó)美建材老闆：從職業經(jīng)理人到(d老吧ào)幕後(hòu)老闆的轉型之路
發(fā)布日期：2023-05-12
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一個企業的健康發(fā)展，離不開(kāi)優秀的團隊，而團隊飛車的打造，離不開(kāi)管理者正确的方法。言傳場司身教的方式，固然是必要的，但随著(zhe爸林)企業規模的增大，一個老闆如果隻靠言傳身教，長錯是無法真正培養起(qǐ)有活力的團隊的，最後(hòu)你會(huì)發(國兵fā)現老闆成(chéng)了企業裡(lǐ)最暗靜優秀的職業經(jīng)理人，而且企業越大老闆越累。通計
為什麼(me)你言傳身教，團隊還(hái)是有問題？為什麼(me)你的企業培養木風不出職業經(jīng)理人？2022年9月20日，朗歐駐廠顧舊雨問老師進(jìn)駐國(guó)美公司開(kāi)展為期一年的精細化管理變也關革，曆經(jīng)半年後(hòu)，河北國(木刀guó)美新型建材有限公司總經(jīng)理高世一先生現家店身說(shuō)法，揭開(kāi)他從職業經自個(jīng)理人到(dào)幕後(hòu)老闆的轉型之路，希冀謝但給你一些啟發(fā)。
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