河北國(guó)美建材老闆：從職業經(jīng)理人到(dào)民開幕後(hòu)老闆的轉型之路
發(fā)布日期：2023-05-12
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一個企業的健康發(fā)展，離不開(kāi)錯器優秀的團隊，而團隊的打造，離不開(kāi)管理者短書正确的方法。言傳身教的方式，固然是必要的，但随著做能(zhe)企業規模的增大，一個老闆如果隻靠言傳身教，是無法真正培養起(qǐ數刀)有活力的團隊的，最後(hòu)你會(huì)發(fā市水)現老闆成(chéng)了企業裡(lǐ)最優秀的職業經(jīng)理人，熱少而且企業越大老闆越累。
為什麼(me)你言傳身教，團隊還(hái)是有問題？為什麼(me)你的企業培養和志不出職業經(jīng)理人？2022年9月黃器20日，朗歐駐廠顧問老師進(jìn)駐國(guó)美公司開(kāi紅了)展為期一年的精細化管理變革，曆經(jīng)半年後(hòu)，近時河北國(guó)美新型建材有限公司總經(jīng)理高世一先生到志現身說(shuō)法，揭開(kāi)他從職業能信經(jīng)理人到(dào)幕後(hòu)老闆的轉型雜樹之路，希冀給你一些啟發(fā)。 報美;
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